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Business-Plan

Warum Zeit mit Planen verschwenden, wenn man doch lieber handeln möchte? Trotz aller Energie und Tatendrang sollte am Anfang einer Unternehmensgründung der Business-Plan stehen. Der Plan, das Konzept, fungiert als Testlauf vor dem Ernstfall und erfordert vom Planer eine detaillierte Auseinandersetzung mit seiner Idee.

Unabhängig von den vielfältigen Ausgangsbedingungen und den verschiedenen Branchen, in denen eine Existenz gegründet werden kann, ähneln sich Businesspläne in ihrem grundlegenden Aufbau.

Entscheidende Schlüsselbereiche wie die Gründerpersönlichkeit, Unternehmensführung, Produkte und Dienstleistungen, Markt und Marketing, Wettbewerb und Alleinstellungsmerkmale sind für jedes Geschäftskonzept von essentieller Bedeutung.

canva

Da der Aufbau mit den einzelnen Modulen oft ähnlich ist, gibt es hilfreiche Unterstützungsmöglichkeiten für die Erstellung eines Businessplans. Nutzen Sie die

Unternehmenswerkstatt,

unser Online-Portal für Informationen rund um das Thema Selbstständigkeit. Es bietet eine Orientierung mit Basisinformationen, Planungsmodulen zur Erstellung Ihres Geschäftskonzepts, Praxistipps sowie Ansprechpartner, die Sie als Tutoren unterstützen und mit denen Sie über ein Dialogfeld per E-Mail in Kontakt treten können.

Mit dem Business-Plan übernehmen Sie die Regie und schreiben Ihr eigenes Drehbuch. Ob der Film in die Kinos kommt, also ob Ihre Idee erfolgreich ist, hängt davon ab, ob das Gezeigte den Zuschauern gefällt. Die Zuschauer sind potenzielle Geldgeber, wie Banken, aber auch Ihre Familie, Ihre Freunde und Bekannten, und nicht zuletzt die große Anzahl an Personen, die Sie noch nicht kennen, aber die Ihre Kunden, Käufer und Verbraucher werden könnten. Denken Sie daran, der Köder muss dem Fisch schmecken, nicht dem Angler.