- Veranstaltungen
- Der Sprung in die Führung
Menü ausblenden
Der Sprung in die Führung
Erfolgreich den nächsten Karriereschritt meistern
Dienstag, 11.02.2025
-
Mittwoch, 12.02.2025
09:00–17:00 Uhr, IHK Offenbach am Main
Häufig werden neue Führungskräfte ohne viel Vorbereitung „ins kalte Wasser“ geschmissen. Gleichzeitig ändern sich Aufgaben und Erwartungen. Der Übergang von einer Fachkraft zu einer Führungskraft ist eine spannende, aber auch herausfordernde Phase in der beruflichen Laufbahn. Unser zweitägiges Intensivseminar „Der Sprung in die Führung: Erfolgreich den nächsten Karriereschritt meistern“ bereitet Sie optimal auf Ihre neue Rolle vor. Sie erhalten das notwendige Rüstzeug, um als Führungskraft erfolgreich zu sein und Ihr Team zum Erfolg zu führen.
opolja - Fotolia
Ziel
Ziel ist, die Teilnehmer umfassend auf ihre neue Rolle als Führungskraft vorzubereiten. Im Einzelnen verfolgt die Veranstaltung folgende Ziele:
- Vermittlung von Führungswissen: Grundlagen und fortgeschrittene Kenntnisse der Führungstheorie und -praxis sollen den Teilnehmern vermittelt werden.
- Entwicklung von Führungskompetenzen: Aufbau und Stärkung der notwendigen Fähigkeiten und Kompetenzen, die für eine effektive und erfolgreiche Führung erforderlich sind.
- Selbstvertrauen stärken: Erhöhung des Selbstvertrauens der Teilnehmer in ihre neuen Rollen und Fähigkeiten, um Herausforderungen sicher und souverän zu begegnen.
- Kommunikationsfähigkeiten verbessern: Verbesserung der Kommunikationsfähigkeiten, um klare, effektive und respektvolle Interaktionen mit dem Team, Vorgesetzten und anderen Stakeholdern zu gewährleisten.
- Konfliktmanagement erlernen: Erlernen von Techniken zur effektiven Konfliktlösung und Deeskalation von Spannungen innerhalb des Teams.
- Teamentwicklung und Motivation: Strategien zur Teamentwicklung und zur Förderung der Mitarbeitermotivation sollen erarbeitet werden.
- Zeit- und Selbstmanagement: Effektives Zeit- und Selbstmanagement zur Bewältigung der neuen Verantwortlichkeiten und zur optimalen Nutzung der zur Verfügung stehenden Ressourcen.
- Praxisnahe Anwendung: Anwendung der theoretischen Kenntnisse in praxisnahen Übungen und Fallstudien, um die erlernten Fähigkeiten direkt umzusetzen und zu festigen.
- Netzwerkbildung: Aufbau eines beruflichen Netzwerks durch den Austausch mit anderen angehenden und neuen Führungskräften.
Zielgruppe
Allgemein, Leitende Angestellte, Unternehmer, Arbeitnehmer, Arbeitgeber, Geschäftsführer
Zielgruppe näher definiert
Das Seminar richtet sich an eine breite Zielgruppe, die sich auf den Übergang in eine Führungsposition vorbereitet oder gerade diesen Schritt vollzogen hat. Insbesondere sprechen wir folgende Personengruppen an: Angehende Führungskräfte, Neue Führungskräfte, Führungskräfte in der Einarbeitungsphase, High Potentials (Mitarbeiter mit hohem Potenzial), Fachkräfte mit Führungsambitionen, Projektleiter, Unternehmer und Gründer, Berufstätige in leitenden Positionen ohne formale Führungsverantwortung, Mitarbeiter in Nachfolgeplanung, Führungskräfte in der mittleren Managementebene
Abschluss
Teilnahmebescheinigung
Veranstaltungsort
IHK Offenbach am Main
Frankfurter Str. 90
63067 Offenbach am Main
Preis pro Person
449,00 €
pro Person, ohne Umsatzsteuer nach § 4 Nr. 21a) bb) UStG
Ergänzung zum Preis
Inkl. Skript, Getränke, Imbiss
Maximale Teilnehmerzahl
16
Inhalt
Tag 1:
- Grundlagen der Führung
- Einführung und Ziele des Seminars
- Begrüßung und Vorstellung der Teilnehmer
- Überblick über die Seminarinhalte und Ziele
- Rolle und Verantwortung einer Führungskraft
- Unterschiede zwischen Fachkraft und Führungskraft
- Erwartungen an eine Führungskraft
- Führungsstile und -theorien
- Verschiedene Führungsstile und ihre Anwendung
- Situatives Führen
- Selbstmanagement und Zeitmanagement für Führungskräfte
- Prioritäten setzen und effektiv delegieren
- Techniken zur Selbstorganisation
- Kommunikation und Feedback
- Effektive Kommunikationstechniken
- Kritikgespräche und andere Instrumente der Verhaltensänderung
- Konstruktives Feedback geben und empfangen
- Konfliktmanagement
- Konflikte erkennen und lösen
- Mediationstechniken und Deeskalation
Tag 2:
- Vertiefung und Praxistraining
- Reflexion des ersten Tages und Ausblick auf Tag 2
- Kurze Zusammenfassung und offene Fragen
- Teamentwicklung und Motivation
- Aufbau und Entwicklung erfolgreicher Teams
- Motivationsstrategien und Teambuilding
- Delegation und Empowerment
- Aufgaben richtig delegieren
- Mitarbeiter befähigen und Verantwortung übertragen
- Entscheidungsfindung und Problemlösung
- Entscheidungsprozesse und -techniken
- Kreative Problemlösungsstrategien
- Change Management
- Veränderungen erfolgreich managen
- Mitarbeiter durch Veränderungsprozesse führen
- Entwicklung eines individuellen Führungsstils
- Persönliche Stärken und Schwächen analysieren
- Entwicklung eines authentischen Führungsstils
- Abschluss und Feedbackrunde, Zusammenfassung der wichtigsten Erkenntnisse, Feedback der Teilnehmer und abschließende Diskussion
Weitere Informationen
Referenten
Mike Pfannemüller
Referent, Langen
Tel: 069 8207 344
IHK Offenbach am Main
Industrie- und Handelskammer
Offenbach am Main
Frankfurter Straße 90
63067 Offenbach am Main
Geschäftszeiten
Mo.-Do.: 08:00 - 17:00 Uhr
Freitags: 08:00 - 15:00 Uhr
+49 69 8207 0