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Mit Wertschätzung führen – Motivation und Teamgeist nachhaltig stärken

Dienstag, 13.05.2025

09:00–17:00 Uhr, IHK Offenbach am Main

Erfahren Sie, wie Anerkennung, Empathie und psychologische Sicherheit die Basis für erfolgreiche Teams und motivierte Mitarbeiter schaffen. In diesem Training lernen Führungskräfte, wie sie durch wertschätzende Kommunikation und authentische Führung ein inspirierendes Arbeitsumfeld gestalten. Setzen Sie Wertschätzung gezielt als Führungsinstrument ein – für mehr Engagement, Zufriedenheit und Erfolg!

Ziel

In diesem praxisnahen Seminar lernen Sie, wie Sie als Führungskraft durch echte Anerkennung und respektvolle Kommunikation die Motivation, Zusammenarbeit und Leistungsfähigkeit Ihres Teams nachhaltig stärken. Moderne wissenschaftliche Erkenntnisse aus der Neuro- und Organisationspsychologie zeigen, dass Wertschätzung nicht nur die Zufriedenheit, sondern auch die Produktivität steigert.


Zielgruppe

Allgemein, Geschäftsführer, Unternehmer, Arbeitgeber

Zielgruppe näher definiert

Führungskräfte, Führende Angestellte


Abschluss

Teilnahmebescheinigung


Veranstaltungsort

IHK Offenbach am Main
Frankfurter Str. 90
63067 Offenbach am Main


Preis pro Person

249,00 € pro Person, ohne Umsatzsteuer nach § 4 Nr. 21a) bb) UStG

Ergänzung zum Preis

inkl. Skript, Getränke und Imbiss


Maximale Teilnehmerzahl

16



Kontakt

Alessia Savoca
Weiterbildung

+49 69 8207-336
Schreiben Sie mir

Inhalt

Psychologie der Wertschätzung

  • Neurowissenschaftliche Erkenntnisse: Wie Anerkennung das Gehirn positiv beeinflusst
  • Motivation 3.0 (Daniel Pink): Autonomie, Meisterschaft und Sinn als Treiber
  • Psychologische Sicherheit: Grundlage für erfolgreiche Teams

Wertschätzende Führung im Alltag

  • Die 5 Sprachen der Wertschätzung im Arbeitsumfeld
  • Richtig Feedback geben: Das SBI-Modell für wertschätzende Kommunikation
  • Kleine Gesten, große Wirkung: Wertschätzung im täglichen Miteinander

Teamgeist und Vertrauen nachhaltig stärken

  • Emotionale Intelligenz als Führungsfaktor
  • Psychologische Verträge: Erwartungen bewusst gestalten
  • Empathie und authentische Führung im Teamalltag

Wertschätzung in herausfordernden Situationen

  • Wertschätzend bleiben unter Druck und in Konflikten
  • Resilienz in Teams fördern
  • Schwierige Gespräche wertschätzend und souverän führen

Nachhaltige Implementierung im Führungsalltag

  • Wertschätzung als Führungsstrategie gezielt verankern
  • Rituale und Strukturen für mehr Anerkennung im Team
  • Persönlicher Entwicklungsplan: Konkrete Maßnahmen für die Praxis

Weitere Informationen

Referenten

  • Mike Pfannemüller
    Referent, Langen
    Tel: 069 8207 344