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Weiterbildung Digitalisierungsmanager/in (IHK) - Online

IHK-Zertifikatslehrgang in Kooperation mit Didaris

Donnerstag, 18.09.2025 -
Samstag, 06.12.2025

Die Digitalisierung in Unternehmen schreitet schnell voran. Heute reicht es als Unternehmen nicht mehr aus, klassische Geschäftsmodelle und Prozesse weiterzuführen. Eine „Digitale Transformation“ des Unternehmens und aller Mitarbeitenden ist notwendig, um weiterhin wettbewerbsfähig zu bleiben.

Die Digitalisierung betrifft mittlerweile viele Bereiche des beruflichen und privaten Lebens.Arbeitswelten und Anforderungen ändern sich rasant, die Weichen für eine digitale Zukunft werden jetzt gestellt. Seien Sie dabei!

Der Kurs findet komplett live online statt. Bitte beachten Sie, dass Aufzeichnungen keine Live-Teilnahme ersetzen können. Unsere Erfahrung zeigt, dass Sie an mindestens 80 Prozent der Termine live teilnehmen sollten, um den gewünschten Lernerfolg zu erzielen. Dieser Kurs eignet sich deshalb didaktisch nicht als Selbstlernprodukt. Einzelne verpasste Termine müssen jeweils über die Aufzeichnung nachgeholt werden, um den Anschluss an den Kurs zu halten.

@denisismagilov - stock.adobe.com

Ziel

Die Weiterbildung zum/zur „Digitalisierungsmanager/-in (IHK)“ vermittelt Ihnen das theoretische und praktische Handwerkszeug für eine erfolgreiche digitale Transformation im Unternehmen. Das Live-online-Training versetzt Sie in die Lage, die digitale Transformation im Unternehmen strategisch zu planen, zu kommunizieren und umzusetzen.

Zielgruppe

Allgemein, Arbeitgeber, Arbeitnehmer, Geschäftsführer, Leitende Angestellte

Zielgruppe näher definiert

Fachkräfte, Führungskräfte, Geschäftsführung und Personalverantwortliche, die die digitale Transformation entwickeln und begleiten wollen und ein anerkanntes Zertifikat Digitalisierungsmanager/-in (IHK) erwerben wollen.

Abschluss

Zertifikat

Voraussetzungen

Technische Voraussetzungen

PC, Apple Mac oder Tablet (ab 7 Zoll)
mindestens Microsoft Windows 10 oder
- macOS 11 oder
- Android 10 oder
- iOS 11 oder
- iPadOS 13
Headset (Kopfhörer mit Mikrofon)
Webcam (dringend empfohlen)
Internetzugang mit mind. 2 Mbps im Download und 1 Mbps im Upload

Zum Abschluss der Projektarbeit und als Voraussetzung für die Ausstellung des IHK-Zertifikats „Digitalisierungsmanager/-in (IHK)“ findet ein individuelles Fachgespräch als Online-Konferenz mit dem Trainer statt. Für das Fachgespräch benötigen die Teilnehmenden eine Webcam oder ein Smartphone mit Videokonferenzfunktion.

Veranstaltungsort

Webinar

Preis pro Person

1.990,00 € pro Person, ohne Umsatzsteuer nach § 4 Nr. 21a) bb) UStG

Ergänzung zum Preis

inkl. Lehrgangsunterlagen

Maximale Teilnehmerzahl

Kontakt

Sigrid Tanner
Weiterbildung

+49 69 8207 - 345
Schreiben Sie mir

Inhalt

1. Grundlagen der digitalen Transformation

Grundlagen der digitalen Transformation
Projekte, Prozesse und Automation
Gesellschaftliche Treiber und Trends
Grundlagen digitaler Transformationsprojekte

2. Entwickeln der Transformationsstrategie

Digitale Ist-Analyse
Identifikation digitaler Handlungsfelder
Megatrends der Digitalisierung (Technologien)
E-Business und E-Commerce, digitalisierte Prozesse
Tools u. a.: Digitales Reifegrad-Modell, SWOT-Analyse, Branchenstrukturanalyse (5 Forces), Web 1.0 bis 3.0

3. Entwickeln von digitalen Geschäftsmodellen

Disintermediation, Disruption, Innovation
Toxische Geschäftsmodelle: Wird Ihr Geschäftsmodell auch in der Zukunft noch tragfähig sein?
Tools u. a.: Value-Proposition-Canvas, Business-Modell-Canvas, Customer Journey, Kano-Modell

4. Planung digitaler Projekte

Auswahl einer geeigneten Projektmanagementmethode
Grundlagen agiler Projektführung
Grundlagen der Prozessoptimierung digitaler Projekte, Prozessaufnahme und -Modellierung
Datenschutz im Rahmen der Digitalen Transformation
Tools u. a.: User-Stories, Kanban-Board, Backlogs, Stacy-Matrix

5. Change-Management

Motivation: Wie Sie Mitarbeitende und Führungskräfte für den Wandel begeistern können
Digitales Mindset: Mitarbeitende, Management und Unternehmenskultur
Umgang mit Widerständen und Kommunikation
Agiles Arbeiten
Organisationsformen und Führungsstile im Change
Grundlegende Psychologie des Wandels
Tools u. a.: Kotter-Modell, Kübler-Ross-Kurve, Stakeholder-Analyse, Storytelling

6. Controlling